Tahun 2015 sudah berakhir. Berganti menjadi tahun 2016. Buat sebagian besar orang, khususnya pemilik bisnis, pergantian tahun dijadikan sebagai momen untuk mengevaluasi dan berharap. Mengevaluasi apa yang sudah dicapai bisnisnya di 2015, dan kemudian berharap untuk capaian yang baru di 2016.
Lalu, apakah sebenarnya Anda tahu bagaimana mengevaluasi bisnis Anda? poin apa yang Anda jadikan acuan dalam evaluasi dan menentukan target tahun berkutnya?
Secara gampangnya, kami coba sharing metode yang paling simple dalam melakukan evaluasi dan perencanaan bisnis. Pertama, pisahkan hal itu dalam 2 komponen, Financial & Non- Financial.
Financial :
1. Berapa omzet Anda 2015? Berapa target omzet 2016?
2. Berapa profit Anda 2015? Berapa target profit 2016?
3. dst..
Non Financial :
1. Bagaimana kualitas barang/jasa Anda di 2015? Apa target di 2016 nya?
2. Bagaimana kualitas pelayanan Anda di 2015? Apa target di 2016 nya?
3. dst.
Tulislah poin-poin tersebut dalam sebuah papan tulis yang dapat dibaca semua tim Anda. Diskusikan dengan tim Anda , bagaimana mencapai target di 2016 ini.
Bagaimanapun juga bisnis harus bertumbuh. Proses evaluasi merupakan hal yang sangat penting untuk memonitor kondisi masa lalu dan harapan untuk masa depan.
Selamat Tahun Baru 2016. Semoga lebih baik di tahun ini.